I denna studie har man undersökt vilka faktorer som kan hindra medarbetarna och vilka faktorer som verkar stimulerande när det gäller att träna.
Nio ansvariga för hälsofrämjande insatser på åtta svenska företag deltar i denna undersökning. Uppgifter samlades in via strukturerade intervjuer. Antalet med kontorsarbete på dessa företag varierande från 6 till 4 560 medarbetare.
Andelen som utnyttjade friskvårdsbidraget varierade mellan 29 och 84 procent. Här nedan beskrivs några av de faktorer som bidrar respektive hindrar träning inom ramen för en hälsofrämjande insats.
Varför arbetsgivare satsar på en friskvårdsförmån
Flera svarade att ett skäl var att framstå som en attraktiv arbetsplats. Ett annat skäl var att bibehålla god hälsa och hög produktivitet.
Vad friskvårdsbidraget används till
Bidraget används till medlemskap i gym, personlig träning, padel eller för att besöka en simhall.
Hur man försöker stimulera till användande
Man erbjuder flexibla arbetstider, man ger information om olika möjligheter och erbjuder personlig träning. Forskarna menar att detta är viktigt då upplevelsen av att arbetsgivaren ger stöd och möjligheter förbättrar medarbetarnas inställning till att delta.
Aktiviteter på arbetsplatsen
- Fyra företag organiserade aktiviteter som jogging, yoga eller fitness pass 1 till 4 dagar per vecka.
- Nästan alla hade promenadmöten som standard.
- Omklädningsrum med dusch fanns hos alla utom ett företag.
- Aktiva transporter uppmuntrades och underlättades
Hinder för hälsofrämjande
Att träna på arbetstid möts ofta av hinder som en negativ kultur på arbetsplatsen och hög arbetsbelastning men även av faktorer som avsaknad av lokal att träna i eller att utomhusmiljön närmast arbetsplatsen inte passar för detta. Chefers inställning är viktig. Ett misstroende mellan chefer och medarbetare i relation till tid och kostnad fanns på vissa ställen. I företag som växer ville cheferna fokusera på arbete och ansåg inte att det fanns tid för träning. Det innebär att finansiella intressen gick före medarbetarhälsa.
Forskning har visat att för att lyckas måste man skapa en hälsokultur. Det innebär att man har en organisation som bryr sig på alla nivåer. Cheferna bör ha rätt inställning till träning med en förståelse av fördelarna både för individ och företag. De bör utbildas i att motivera sina medarbetare på ett bra sätt. Detta inte minst då en del medarbetare kan uppleva det som att deras privatliv invaderas om de uppmanas att träna.
Genom att en hälsokultur skapas införs hälsofrämjande på organisationsnivå. Då kan företaget fokusera på att eliminera hinder och skapa funktioner som underlättar. En funktion som, i denna studie, visat sig underlätta är att ha en förmånsportal som gör att medarbetarna inte måste lägga ut egna pengar för gymkort. En sådan portal kan göra stor nytta genom att presentera vederhäftig information. Detta då undermålig information till medarbetarna är ett av de viktigaste hindren för att delta. En portal kan även underlätta att hitta träningskompisar för gymmet eller golfrundan.
Kommentar:
Den här studien ger bra information om hur friskvårdsbidraget används och hur hälsofrämjande processer kan optimeras. Det är väl känt att många upplever hinder när det gäller att utnyttja friskvårdsbidraget. Studien pekar mot en återkommande faktor, nämligen att man utvecklar en hälsokultur. För att det skall ske måste chefer på ALLA nivåer engagera sig. Ledningen som tar fram handlingsplan för hälsofrämjande och i den sätter upp ansvar, resurser och uppföljning. Mellanchefer bör utbildas i att motivera sina medarbetare. Studien ger bra information för de som skall driva en hälsofrämjande process då man kan undvika en del av klassiska hinder som gör att satsningen inte lyckas. För dig som är intresserad av dyka djupare i detta områdeo är referenslistan en guldgruva.
Erland Colliander
Källa: Halling Ullberg O och medarbetare. Workplace health promotion to facilitate physical activity among office workers I Sweden. Frontiers in Public Health. 2023.